INSUFFLER
l’esprit entrepreneurial auprès des jeunes entrepreneuses et entrepreneurs et d’autres publics cibles par la participation à des programmes et ateliers de sensibilisation.
RAPPORT ANNUEL 2025
Depuis le 1er janvier 2026, j’ai l’honneur de présider GENILEM. J’ai découvert l’association à différentes étapes de ma carrière : en tant qu’entrepreneuse accompagnée, entreprise alumni, marraine et membre du Conseil. Cette continuité me permet aujourd’hui d’en mesurer pleinement la valeur et les responsabilités qui y sont liées.
Je suis convaincue qu’il est possible d’allier exigence économique et cohérence avec ses idéaux. Cet équilibre n’est pas un compromis, mais une force : il permet de bâtir des entreprises solides, alignées et durables. Dans mon rôle de Présidente, je souhaite soutenir l’équipe, renforcer la clarté stratégique du Conseil et contribuer à un cadre ambitieux, humain et tourné vers l’avenir.
Je me réjouis de poursuivre cet engagement commun au service de notre écosystème entrepreneurial.
Barbara Lax, Présidente de GENILEM
30 ans d’impact. Et l’envie de faire encore plus
En 2025, GENILEM a célébré ses 30 ans. Une soirée dynamique, lumineuse, tournée vers l’avenir. Une occasion de mesurer le chemin parcouru, et surtout de rappeler pourquoi nous sommes là. En 30 ans, tout a changé.
La technologie a bouleversé les modèles d’affaires. L’intelligence artificielle redéfinit la manière de concevoir, tester, commercialiser. On crée plus vite. On pivote plus souvent. On pense global dès le premier jour. Mais une chose n’a pas changé. Derrière chaque projet, il y a une personne. Une personne qui doute, qui apprend, qui ose. Une personne qui a besoin d’un regard extérieur, d’un cadre exigeant, d’un accompagnement humain et de proximité.
Et en 2025, cette demande n’a jamais été aussi forte. Jamais autant de porteuses et porteurs de projets ne sont venus frapper à notre porte. Jamais le besoin de structuration, de confrontation constructive, d’orientation n’a été aussi marqué. L’IA est un outil puissant. Mais elle ne remplace ni l’expérience, ni l’écoute, ni l’exigence bienveillante. Elle augmente les capacités. Elle ne remplace pas l’humain.
Ce que nous avons célébré cette année, ce n’est pas seulement un anniversaire. C’est 30 ans d’innovation souvent silencieuse. 30 ans à faire émerger des PME qui ne font pas toujours la une des journaux, mais qui créent de la valeur, des emplois, de la stabilité. 30 ans à renforcer un tissu économique capable de se régénérer. Car les futures PME se construisent aujourd’hui. Et face aux mutations économiques, sociales et technologiques, notre ambition est claire : structurer encore davantage notre démarche, accompagner plus d’entreprises, et permettre à notre écosystème régional de rester robuste, et innovant.
En 2026, nous poursuivrons notamment le travail engagé en faveur de l’entrepreneuriat féminin, avec le programme de mentoring, et une nouveauté : une journée complète d’ateliers et de partage d’expériences, « Les Game Changeuses », dédiée à l’égalité des chances dans l’entrepreneuriat. Parce que la régénération de notre tissu économique passe aussi par une meilleure représentation et une pleine mobilisation de tous les talents.
Merci à nos partenaires publics et privés, à nos entreprises marraines, et à l’équipe engagée de GENILEM qui permettent ce travail de fond.
Ensemble, nous construisons les PME de demain.
Barbara Lax, Présidente de GENILEM
David Narr, Directeur de GENILEM
Depuis 1995, GENILEM est un acteur clé du tissu économique romand et contribue à son renouvellement. Par ses actions, l’association soutient les entrepreneuses et entrepreneurs dans la concrétisation et l’accélération de leur projet d’entreprise innovante et responsable, dans tous les secteurs d’activité.
L’innovation est comprise par GENILEM au sens large – il peut s’agir d’une innovation du modèle d’affaires, de produit ou de service, d’organisation, technologique ou encore sociale ou environnementale. Souvent plus discrète et moins médiatisée, cette notion étendue de l’innovation dite « silencieuse » est un facteur clé de succès et une nécessité pour la pérennisation de toute entreprise, quelque soit le domaine.
Nous travaillons au quotidien pour :
ACCÉLÉRER
le développement d’entreprises à fort potentiel en phase de croissance, par le biais d’un programme d’accompagnement personnalisé sur 3 ans.
DYNAMISER
le tissu économique du bassin lémanique (Vaud et Genève) en favorisant la création d’entreprises innovantes, viables et responsables et en créant des ponts entre nos entreprises alumni et les jeunes pousses romandes
Pour remplir nos missions, nous mettons à disposition des entrepreneurs trois types de services :
DIAGNOSTIC
Ce rendez-vous personnalisé permet de présenter l’activité de sa future société et d’échanger sans risque sur la compréhension et la cohérence de son projet.
Le ou la bénéficiaire repart avec une vision précise des prochaines étapes à franchir pour consolider et valider son projet entrepreneurial.
PROGRAMME D’ACCÉLÉRATION
Sur sélection, ce programme de 3 ans permet d’accélérer le développement de l’entreprise en phase de croissance et d’assurer sa viabilité.
Il s’articule autour de 6 points clés : un coaching mensuel sur mesure, du mentoring ponctuel par des spécialistes partenaires du programme, le développement du réseau, la constitution d’un challenge board autour du projet, des formations collectives pour élargir les compétences, des actions de communication visant à augmenter la notoriété.
FORMATIONS ET RESSOURCES EN LIGNE
Nos formations permettent de découvrir les outils indispensables pour réussir son projet entrepreneurial et démarrer sur de bonnes bases.
Notre guide en ligne, boîte à outils et GENILEM IA sont des ressources mises à disposition en libre accès pour aider les entrepreneuses et entrepreneurs à franchir les étapes essentielles de la création d’entreprise et enrichir leur réflexion.
Situé au cœur de notre mission, ce programme de 3 ans est sur sélection. Le choix des entreprises qui pourront bénéficier de cet accompagnement est assuré par un Comité de Sélection de Projets (CSP), composé de personnalités du monde économique romand. Le Comité de Sélection de Projets se réunit quatre fois par année pour évaluer les entreprises présélectionnées selon les critères suivants :
- Être basée dans le canton de Vaud ou de Genève
- Avoir été créée depuis moins de 3 ans
- Se distinguer par une innovation ou un élément différenciateur (quel que soit le domaine d’activité)
- Avoir un potentiel de création d’emplois
- Être en cours de démarchage commercial
- Avoir un impact positif sur la société et/ou l’environnement
Les six piliers de notre programme
« Notre rôle est de régénérer le tissu des PME qui représentent plus de 90% de notre économie locale.» (David Narr)
Les étapes de sélection
Organisés le 24 mars chez La Mobilière, le 6 juin au Musée Olympique, le 26 septembre à la FER Genève et le 21 novembre chez la Banque Pictet à Lausanne, les Comités de Sélection de Projets (CSP) ont permis d’accueillir 13 nouveaux projets dans notre programme d’accélération. GENILEM accompagne également 3 entreprises lauréates de concours entrepreneuriaux (Akuto Studio, Rebuilt Easy et TUUS Nutrition).
Chiffres de nos entreprises accélérées
0
187
employé·es
sur les Cantons de Genève et Vaud
+
+
0
25
millions
de chiffre d’affaires
0
6.5
millions
de fonds levés
Chiffres de GENILEM
0
48
entreprises
en cours d’accompagnement
0
577
séances de coaching
0
58
parrains
nous accordent leur confiance
0
36
citations
dans les médias
+
+
0
10000
abonnés
sur les réseaux sociaux
0
54
événements et formations
organisés par GENILEM
GENILEM a soufflé ses 30 bougies
2025 marque une année de célébration pour GENILEM. L’occasion pour l’association de faire le point sur le chemin parcouru et sa vision pour les années à venir. Tout au long de l’année, nous avons donné la parole aux fondateur·rices de GENILEM, Armand Lombard et Anne Southam Aulas, ainsi qu’à nos alumni pour une série de vidéos sur la force du réseau de GENILEM. Vous pouvez découvrir ce contenu spécial en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Et c’est en famille que GENILEM a fêté ses trois décennies le 18 juin 2025, entourée de plus de 150 invité·es venus pour mesurer le chemin parcouru et imaginer ensemble les prochaines étapes pour l’association. La soirée a été rythmée par une table ronde autour de deux défis majeurs : comment mieux financer les jeunes entreprises, et comment développer la culture de l’innovation en Suisse romande. Pour en discuter, Delphine Bachmann, Cheffe du Département de l’économie et de l’emploi du Canton de Genève , Frédéric Borloz, Chef du Département de l’enseignement et de la formation professionnelle du Canton de Vaud , Stéphanie Favre, co-fondatrice de la Petite Epicerie et Nelson Dumas, investisseur privé, étaient réunis autsur scène.
Les invité·es ont également eu l’opportunités d’imaginer ce que pourraient être GENILEM et l’entrepreneuriat romand en 2055. Une expérience participative et créative, qui a donné lieu à une fresque dessinée en direct à partir des réponses collectées.
Lancement de notre programme « Ambassadeurs »
Depuis 2025, nous sollicitons deux entreprises alumni de notre programme d’accélération pour devenir ambassadrices auprès de notre communauté. Pour cette première volée, Anna Bory (Miloo) et Michael Ingram (Revario) nous ont fait l’honneur d’endosser ce rôle.
A travers ce programme, nous avons l’ambition de mettre en lumière celles et ceux qui sont passés avec succès par notre programme de coaching. Riches d’apprentissages, d’échecs et de réussites, nos entreprises ambassadrices partagent tout au long de l’année leurs conseils concrets, leurs décisions clés et leur vision.
Une occasion unique pour les futur·es entrepreneur·euses qui nous suivent de connaître les dessous de la création d’une entreprise.
Découvrez le portrait de Miloo
PRÊT ? PARTEZ, PITCH !
La finale de la sixième édition de notre grand concours de pitch s’est tenue le 6 décembre 2025 au Musée Olympique. C’est devant un public de près de 200 personnes que les 7 finalistes sélectionnés ont pitché leur projet pendant 151 secondes, puis répondu aux questions du jury. A l’issu des délibérations, les projets lauréats ont été désignés.
Le projet Swimtech a remporté le Prix GENILEM pour son maillot de bain intégrant une poche gonflable actionnable manuellement en cas de difficulté lors d’une nage en eaux libres. StaffUp, la marketplace spécialisée dans le recrutement pour l’hôtellerie et la restauration, repart avec le Prix du digital. Quant à la plateforme flottante pour la nidification d’oiseaux lacustres de Birds&Co, elle a remporté le coeur et le Prix du public.
Revivez les temps forts de la finale 2025 en vidéo
Les Game-changeuses : réinventons la partie
Dans la continuité de notre travail sur l’égalité des chances dans l’entrepreneuriat nous avons organisé la première édition des Game-Changeuses, le 12 février 2026. Une journée immersive et formatrice visant à faciliter l’accès au financement, en tenant compte des freins spécifiques encore rencontrés par les entrepreneuses. Au programme : ateliers interactifs, formations ciblées, speed-mentoring et moments de réseautage.
Avec plus de 90 participant·es et des retours vibrants, cette journée a été un vrai succès et a donné à de nombreuses femmes des outils concrets pour passer à l’action.
Un nouveau site internet
La refonte de notre site internet constitue l’un des principaux projets de communication de l’année. L’objectif est de simplifier la navigation et améliorer l’accès à l’information pour nos utilisateur·rices. Ce chantier, engagé en 2025, a débuté par une analyse approfondie de notre site actuel.
Notre ambition est claire : que chaque visiteur reparte avec une information utile pour faire avancer son projet entrepreneurial. Cette refonte vise également à mieux valoriser les nombreuses ressources mises à disposition en libre accès sur notre site.
Le Conseil d’administration s’est réunit 4 fois en 2025 afin de superviser les activités et la cohérence des actions de GENILEM.
Frédéric Hohl
Président de GENILEM (jusqu’à décembre 2025)
Xavier Bonard
Attaché aux affaires économiques
Office cantonal de l’économie et de l’innovation (OCEI)
Jean-Christophe Calmes
Entrepreneur
Parrain privé
Raphaël Conz
Chef de service
État de Vaud, Service de la promotion de l’économie et de l’innovation (SPEI)
Jacob Grabowski
Chef de Projet Création d’entreprise
Centre Patronal
Judith Granat
Directrice marketing, conseils et communication
Retraites Populaires
Julien Guex
Sous-directeur – Responsable Innovation
Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie (CVCI)
Pierrette Jaton Klopfenstein
Membre de la direction générale
Cheffe Division Genève
Banque Cantonale de Genève
Barbara Lax
CEO & Fondatrice
Little Green House
Gilles Marmy
Président
Cautionnement Vaud
Anthony Montes
Directeur Promotion
FER Genève
Didier Muller
Directeur Adjoint, Responsable département PME
Banque Cantonale Vaudoise
Vincent Subilia
Directeur Général
Chambre de commerce, d’industrie et des services de Genève (CCIG)
Fruit d’un partenariat public-privé, GENILEM est résolument indépendante et n’est soumise à aucun groupement d’intérêt. Son financement est réparti en 3 grands pôles : le parrainage d’entreprises privées (34 %), le financement public (34 %) et les mandats et formations (32 %).
| BILAN AU 31.12.25 | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| ACTIF | CHF | CHF |
| Actif circulant | ||
| Liquidés | 912’756 | 998’459 |
| Créances résultant de livraisons et prestations de services (débiteurs) | 107’868 | 122’425 |
| Autres créances à court terme | 296 | 3’132 |
| Actifs de régularisation | 34’745 | 47’336 |
| 1’055’666 | 1’171’352 | |
| Actifs immobilisés | ||
| Immobilisations financières (Garantie loyer et caution badge) | 8’054 | 8’047 |
| Matériel, mobilier et installations | 218 | 434 |
| 8’273 | 8’480 | |
| TOTAL DE L’ACTIF | 1’063’938 | 1’179’832 |
| BILAN AU 31.12.25 | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| PASSIF | CHF | CHF |
| Fonds étrangers à court terme et moyen terme | ||
| Dettes à CT résultant d’achats et prestations de services | 149 | 22’696 |
| Autres dettes à court terme | 30’183 | 22’764 |
| Passifs de régularisation | 138’975 | 163’058 |
| 169’307 | 208’519 | |
| Fonds étrangers à long terme | ||
| Provision pour continuation de l’activité | 690’000 | 690’000 |
| Provision pour plan de communication | 9’972 | 50’000 |
| Provision soutien à la vente et à la durabilité des entreprises accompagnées | 12’731 | 15’026 |
| Provision développement de la visibilité des des entreprises accompagnées | 2’155 | 11’500 |
| 714’858 | 766’526 | |
| Fonds propres | ||
| Solde reporté | 204’787 | 197’553 |
| Excédent (+) Déficit (-) des produits de l’exercice | -25’014 | 7’234 |
| 179’773 | 204’787 | |
| TOTAL DU PASSIF | 1’063’938 | 1’179’832 |
| COMPTE DE RÉSULTAT | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| PRODUITS | CHF | CHF |
| Cotisations | ||
| Entreprises | 333’448 | 416’548 |
| Institutionnels | 133’980 | 135’000 |
| Communes | 142’000 | 142’000 |
| Alumni | 28’000 | 25’000 |
| 637’428 | 718’549 | |
| Subventions cantonales | 369’740 | 369’740 |
| Dons | 12’500 | 6’000 |
| Prêt? Partez, Pitch! | 42’966 | 24’020 |
| Autres produits d’exploitation | 427’040 | 381’370 |
| TOTAL DES PRODUITS D’EXPLOITATION | 1’489’674 | 1’499’679 |
| COMPTE DE RÉSULTAT | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| CHARGES | CHF | CHF |
| Charges liées aux autres produits d’exploitation | -118’439 | -141’105 |
| MARGE D’EXPLOITATION | 1’371’234 | 1’358’574 |
| Charges du personnel | -1’214’107 | -1’160’342 |
| Autres charges d’exploitation | -182’273 | -204’544 |
| Amortissements | -215 | -1’666 |
| Charges et produits financiers | ||
| Charges financières | -210 | -173 |
| Produits financiers | 81 | 6’826 |
| RÉSULTAT D’EXPLOITATION | -25’490 | –1’324 |
| Produits hors exploitation | 476 | 8’558 |
| RÉSULTAT NET DE L’EXERCICE | -25’014 | 7’234 |
Un contrôle restreint des comptes a été mené par la Fiduciaire JF Pissettaz, organe de révision de l’Association GENILEM.
Merci à nos parrains qui soutiennent notre mission
Près de 60 parrains issus du secteur public et du privé soutiennent notre association financièrement et s’engagent par le temps et leur expertise pour les entreprises que nous accélérons.
